Les explorations prospectives du Lab construisent des visions pour le futur et les mettent en action. Modèles de gouvernance, nouveaux business model, prototypage de services, référentiel d'actions et feuilles de route, cahiers des charges en sont des livrables possibles. Chaque exploration dure environ six mois, associe des entreprises, institutions et/ou collectivités et fait l'objet d'une large communication internationale. L'ensemble des résultats sont disponibles en licence Creative Commons.

 

 

Mobility as Networks

Quand les usages dessinent la mobilité en réseau

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Dans un monde des mobilités en ébullition, deux modèles semblent s’affronter, d’une part un modèle de croissance de l’offre, urbain, technologique, dans lequel la voiture (autonome) reste un objet de propriété, et de l’autre un modèle d’intérêt général, centré sur la demande et les usages, inclusif et faisant la part belle au territoire au sens large.

Comment repenser la mobilité par le prisme de la demande et des usages ? Les acteurs des mobilités peuvent-ils, ensemble, imaginer de nouveaux modèles au service de l’intérêt général, en tirant parti des innovations sociales, territoriales, servicielles et citoyennes, autant que technologiques ? Le véhicule en réseau peut-il contribuer à l’atteinte de ces objectifs ?

Cette lecture volontairement clivante est à la base de l’exploration prospective MasN, qui cherche à produire une vision plausible d’un modèle de mobilité d’intérêt général.

Ils soutiennent #MasN

 

 
 
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Sharitories

Le collaboratif au service des villes moyennes

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Trop longtemps les villes moyennes ont été oubliées, mises à l'écart des retombées économiques de la mondialisation. Partout en Europe, l’écart se creuse entre des métropoles influentes et des villes intermédiaires qui font face à des enjeux forts d’attractivité, de dynamisme économique, de gouvernance et de résilience.

Quels impacts les pratiques collaboratives peuvent-elles avoir sur ces territoires ? En bouleversant nos manières de consommer, de travailler, de produire et de s’engager, l’économie collaborative fait émerger de nouveaux modèles et usages.

Entre initiatives locales et citoyennes, volonté des pouvoirs publics et plateformes en ligne, une nouvelle alliance se dessine à la faveur du collaboratif entre tous les acteurs des villes moyennes.

Ils soutiennent #Sharitories

 

 
 
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DataCités

La Data Comme Bien Commun De La Ville

La ville se forge un autre destin à l’aune du numérique. Des intelligences trouvent leur place sur les écrans de chacun, dans les rues, les transports et les lieux de la ville avec la promesse d'optimiser le bien-être des usagers via de nouveaux services urbains. Dans cette "smart-city", la maîtrise de ces services interpelle le jeu des acteurs.

Quelles alliances stratégiques ? Quels modèles économiques pour les services d’intérêt collectif ? Quelle place du citoyen dans ces modèles ? Quel rôle de l'acteur public ? Quels statuts pour la data ? Quelle pertinence des modèles basés sur les communs ?

La démarche prospective explore les champs des mobilités, de l'énergie et des déchets.

Ils soutiennent #DataCités

 

 
 
 
 
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Habiter + mobilités

Tendances et scénarios de services pour de nouvelles urbanités

En 2016, le Lab a conduit l'exploration prospective "Habiter + Mobilités". Elle s'appuie sur l'analyse de tendances émergentes dans le domaine de l'habiter pour proposer six scénarios de services de proximité. Les lecteurs y trouveront des clés pour décrypter le présent et se projeter dans les usages et métiers qui s'ouvrent lorsqu'on pense ensemble le couple habiter + mobilités.

Accéder au site Habiter + Mobilités

Le dossier "Habiter + Mobilités" à télécharger ici

Contacter Lea Marzloff pour plus d'informations